Il Capitale Circolante … questo sconosciuto !!!

Ogni manager attendo e orientato ai dettagli della gestione operativa non dovrebbe mai sottovalutare l’analisi di un importante indicatore che qui sotto proviamo a descrivere, per contenuto e valore, in modo (speriamo) semplice ed immediato: il “Capitale Circolante”. Continue reading “Il Capitale Circolante … questo sconosciuto !!!”

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I “Costi Standard”: cosa sono e come usarli nel Forecasting di breve periodo

Nell’ambito del controllo di gestione, più in particolare nel contesto dell’analisi dei costi a carattere “previsionale”, si incontra una nuova (e molto utile, soprattutto in fase di stesura di Budget o per specifiche analisi di Forecasting) categoria di costi, impiegabile anche alle numerose analisi producibili nel contesto dell’analisi dei costi alberghieri: si tratta della categoria dei “costi standard”. Continue reading “I “Costi Standard”: cosa sono e come usarli nel Forecasting di breve periodo”

Produrre internamente o acquisire il prodotto/servizio sul mercato ? Il dilemma del MAKE or BUY !

Il Make or Buy rappresenta un’alternativa esistente per un’azienda tra produrre internamente (make) o acquistare dall’esterno (buy) beni e servizi necessari per lo svolgimento della propria attività. Continue reading “Produrre internamente o acquisire il prodotto/servizio sul mercato ? Il dilemma del MAKE or BUY !”